도서추천ㅣ독서노트 레버리지 Leverage 책 요약 2편

 

우리는 지금

레버리지 하고 있나요?

레버리지 당하고 있나요?

 

시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자할 것인가

당신은 시간을 관리할 수 없다

시간을 관리하겠다는 건 어리석은 생각이다.

우리의 삶에서 가 장 잘못 이해되고 있는 개념 중 하나다.

시간을 관리하려고 할수록 당신은 점점 더 시간의 노예가 될 것이다.

마치 생각하고 있는 것 을 생각하지 않으려고 애쓸수록 더 강하게 생각하게 되는 것과 같다.

시간은 누군가를 위해 정지하지 않는다.

당신은 어떤 방법으로 또 시간을 통제할 수 없다.

시간은 계속 흘러간다.

시간은 당신을 신경 쓰지 않는다.

시간은 당신을 자기가 가는 곳으로 끌고 간다.

 

우리에게는 소비된 시간, 낭비된 시간, 투자된 시간이 존재한다.

 

● 낭비된 시간 : 쓸데없는 일에 까먹는 시간

● 소비된 시간 : 경제적, 정서적으로 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간

● 투자된 시간 : 오랫동안 수익을 올려주고 레버리지 효과를 제공하는 시간이다

                         아웃소싱, 네트워킹, 트레이닝, 시스템, 멘토 등

 

우리는 세 가지 시간 영역 중에서 어느 영역에 시간을 사용하고 있는가를 점검할 필요가 있습니다.

낭비되고 소비되는 시간보다는

내가 사랑하는 일, 미래를 구축하는 일, 돈을 벌어다 주는 일을 시간을 더 많이 확보해야 합니다.

끊임없이 자신에게 '이 일이 투자된 시간 대비 최고의 보상을 주는가?'를 확인하며 최대의 레버리지를 얻고 있는지를 점검해야 합니다.

 

 

주체적 삶을 위해 시간관리의 핵심인 감정을 관리하라

 

시간관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리입니다. 

내 안의 부정적인 감정을 통제하고 전략적인 결정을 내릴 수 있다면 레버리지 효과를 극대화할 수 있습니다.

감정을 관리하기 위해서는 먼저 감정을 명확히 인식해야 합니다.

그 감정에 대해 자신과 대화할 수 있고 피드백을 제공할 수 있어야 합니다.

 

감정을 효율적으로 처리하기 위한 7가지 실행원칙 

1. 자신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라

2. 업무를 건너뛰지 말고 당연한 일에 집중하라

3. 개구리를 먹어라.(힘든 일을 미루지 마라)

4. 다른 사람에게 끌려다니지 마라

5. 자신에게 솔직하게 질문하라

6. 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라

7. 유혹의 무균 공간을 만들어라 (이메일, 인터넷, SNS 차단)

 

에너지 사이클을 만들어라

자신이 하루 동안 사용하는 에너지와 생산성을 사이클을 관찰해 보세요.

그리고 자신에게 가장 잘 맞는 사이클을 찾아 효율적인 시간배분을 해보는 건 어떨까요??

 

● 가장 생산적인 시간 오전 5시 45분부터 8시 30분
● 가장 효과적인 카페인 양 하루에 커피 두 잔
● 가장 창의적인 시간 오전 6시 30분부터 8시 30분
●  지치고 피곤한 시간 저녁 5시 45분 이후
● 식사에 가장 좋은 시간 아침 9시, 오후 2시, 저녁 6시
●  취침에 가장 좋은 시간 저녁 9시부터 아침 5시 30분
●  미팅하기에 최악의 시간 오전 10시 45분부터 11시 30분
● 골프 치기에 가장 좋은 시간 오전 10시, 오후 3시, 오후 5시
● 가장 생산적인 장소 거실, 카페, 멋진 경관과 와이파이가 있는 곳
● 책을 쓰기에 가장 좋은 시간 오전 4시 30분부터 8시 30분
● 이메일을 처리하기에 좋은 시간 오전 6시 15분부터 8시 15분

 

 

모든 일에 최선을 다하면 아무 일도 못한다 

잠자리에 들기 전과 하루를 시작하기 전에 목표를 소리 내어 읽어보세요.

뇌의 망상 활성계가 활성화될 거예요.

이는 중요한 일에 집중할 수 있도록 불필요한 정보를 걸러내는 역할을 해주고, 

원하는 결과를 즉시 이미지로 흡수할 수 있도록 도와줍니다.

 

 

이외에도 받은 메일함을 가득 채우는 이메일에 4D를 실행해 보세요!

• Do(하라)  : 빨리, 쉽게 처리할 수 있는 일, 또는 긴급하거나 매우 중요한 일은 답장을 보내거나 '즉시 처리' 폴더에 넣어둬라.
• Delegate(위임하라) : 다른 사람에게 지시하고 나중에 내용의 복사본을 확인하라.
• Defer(연기하라) : 중요하지만 당장 답장하지 않아도 되는 이메일은 보관하라.
• Delete(삭제하라) : 즉시 삭제하라. 영원히

 

그리고 조직 구성원에게 가치를 부여하는 방법도 있습니다.

• 지율권을 부여하라.
• 스스로 아이디어를 생각해 냈다고 느끼게 하라.
• 마감 일정에 대해 그들이 제안하고 동의하게 하라.
• 업무 진행 상황을 파악하기 위해 간식을 곁들인 짧은 회의를 하라.
• 프로세스 전반에 걸쳐 리포팅을 하게 하라.
• 한 사람이 전체 프로젝트를 책임지게 하라.

 

앞으로 여러분은 레버리지 할 것인가요?

아니면 레버리지 당할 것인가요?